企業(yè)選擇適合的TMS運輸管理系統(tǒng)，其首要選項是信息化控本增效。物流在運輸過程環(huán)節(jié)如果失控，會給企業(yè)帶來成本損失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

隨著物流企業(yè)規(guī)模與標準化程度要求越來越高，物流企業(yè)關(guān)注更多的是物流運輸管控部分。如何提升物流運輸?shù)墓芾硭脚c管控力度，進而產(chǎn)生控本效益，通過信息化技術(shù)手段降低物流運輸?shù)某杀荆嵘\輸?shù)姆召|(zhì)量，成為當前要務。而選擇適合自身企業(yè)的TMS運輸管理系統(tǒng)，并高效利用起來是每個企業(yè)必須思考的問題。

明確企業(yè)需求。通過企業(yè)需求的分析，要從解決實際存在的問題出發(fā)，涉及運輸實際運營及管理部門。首先要選擇專業(yè)的TMS運輸管理系統(tǒng)解決方案運營商，對企業(yè)內(nèi)部運輸流程及環(huán)節(jié)進行精準把控調(diào)研，梳理總結(jié)運輸管理各個環(huán)節(jié)存在的問題。

制作可操作性的解決方案。依據(jù)調(diào)研的匯總，由運營商針對需求、存在問題制定技術(shù)層面和邏輯層面的解決方案，以解決源頭問題為目的。

進行上線試用過程中的磨合。這個階段是在完成項目驗收完成后，企業(yè)推廣使用的過程，此時出現(xiàn)的往往是不可預見的問題，需要專業(yè)技術(shù)人員收集、跟進所需優(yōu)化項，并驗證后續(xù)的優(yōu)化結(jié)果，解決所有問題后再進行正式上線使用。

星河微運 TMS物流管理系統(tǒng) ，是一家物流行業(yè)標準化、智能化、數(shù)字化的智慧物流運營商，基于對貨主、三方物流而研發(fā)的SaaS管理平臺，能獨立完成內(nèi)部管理，同時立足于交換協(xié)同，利用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建，實現(xiàn)資源共享、互聯(lián)互通、高效透明、實時信息交互的標準化的交易平臺。對接貨主、為區(qū)域網(wǎng)，專線，落地配提供數(shù)據(jù)交換及互聯(lián)互通服務，打破信息孤島和個體的邊界，引導物流走向信息化、產(chǎn)品化、標準化、集約化，給參與交換的各方賦能，助力物流企業(yè)茁壯成長。

通過上面對運輸環(huán)節(jié)中信息化應用的簡述，而在上線實際運營涉及的細節(jié)遠不止如此，合適的才是最好的。企業(yè)需要結(jié)合自己的實際情況，利用TMS運輸管理系統(tǒng)真正提升自身的運輸協(xié)同管理能力，控制相應成本，創(chuàng)造價值效益。