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星河微運(yùn):物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+供應(yīng)鏈技術(shù)的完美融合-星河微運(yùn)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,也為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的技術(shù)化與互聯(lián)化的基礎(chǔ)條件,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+供應(yīng)鏈技術(shù)將是未來(lái)十年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè),尤其是產(chǎn)業(yè)級(jí)的商貿(mào)交易與物流交付,也必將運(yùn)用科技的力量獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈管理模式主要依賴于人工管理,但是存在著透明度差、管理人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)情況不了解、缺乏實(shí)施跟蹤管理等問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,目前大多數(shù)物流公司與供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)資料已經(jīng)開始采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理,但是對(duì)于數(shù)據(jù)的記錄還是在采用傳統(tǒng)的紙張紀(jì)錄再手動(dòng)輸入計(jì)算機(jī)的模式,這個(gè)過程遭乘客大亮人力資源的浪費(fèi),甚至還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入速度慢和...

星河微運(yùn)三方物流管理,提升供應(yīng)鏈管理整體效率-星河微運(yùn)

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,物流供應(yīng)鏈被企業(yè)視為生命線,物流供應(yīng)鏈管理在控制成本、降低庫(kù)存、分散風(fēng)險(xiǎn)等方面得到了越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可和重視。美國(guó)物資搬運(yùn)協(xié)會(huì)(MHI)和德勤共同發(fā)布的報(bào)告顯示,80%的企業(yè)認(rèn)為,數(shù)字化供應(yīng)鏈未來(lái)5年將占據(jù)統(tǒng)治地位,16%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字供應(yīng)鏈已經(jīng)占據(jù)統(tǒng)治地位。可見數(shù)字化供應(yīng)鏈成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),在傳統(tǒng)模式下,企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)恰版準(zhǔn)健边\(yùn)作,但是隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用,企業(yè)供應(yīng)鏈將從“鏈?zhǔn)健弊兂伞熬W(wǎng)狀”,解決了上游供應(yīng)商供應(yīng)出現(xiàn)問題,下游廠商的出貨受到影響的問題,加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等商業(yè)伙伴間的快速互聯(lián)互通,革命性地提升整體供應(yīng)鏈的執(zhí)行效...

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)降本增效-星河微運(yùn)

眾所周知,物流行業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)一直是相當(dāng)復(fù)雜的長(zhǎng)鏈條,高需求、大流量、高人力密集構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。為了提升物流行業(yè)效率,許多傳統(tǒng)貨運(yùn)平臺(tái)通過數(shù)字化、智能化的手段推動(dòng)行業(yè)升級(jí)進(jìn)化,并大量應(yīng)用許多前沿的重要科技,如:物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),以科技創(chuàng)新改善物流貨運(yùn)行業(yè)效果日益顯著,服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升。毫無(wú)疑問,政府政策的支持、技術(shù)的深入,優(yōu)化物流的降本增效、保障運(yùn)輸安全、確保稅務(wù)合規(guī)和拓展增值服務(wù),將是平臺(tái)型物流企業(yè)大展拳腳的重要保障,公路貨運(yùn)平臺(tái)健康發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好。國(guó)家發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)目的是:提高組織效率,促進(jìn)雙方信息交流,促進(jìn)資源整合,縮短車輛等待時(shí)間,減少車輛空車行駛,降低交易成本...

星河微運(yùn)評(píng)論:規(guī)模化、科技化、專業(yè)化將是物流轉(zhuǎn)型趨勢(shì)-星河微運(yùn)

物流行業(yè)既有的粗放增長(zhǎng)和簡(jiǎn)單服務(wù)不可持續(xù),無(wú)法在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改變發(fā)展方式中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。因此,發(fā)改委的《規(guī)劃》積極鼓勵(lì)物流企業(yè)通過參股控股、兼并重組、協(xié)作聯(lián)盟等方式做大做強(qiáng),也明確了要完善法規(guī)制度和規(guī)范市場(chǎng)秩序。物流企業(yè)不規(guī)范的公司被淘汰,能承接部分生產(chǎn)企業(yè)的外包業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)型、高效率的物流公司將獲得兼并收購(gòu)和承接市場(chǎng)份額的發(fā)展機(jī)會(huì),而專業(yè)化體現(xiàn)在子行業(yè)運(yùn)輸?shù)膶I(yè)性。物流運(yùn)送的物品千差萬(wàn)別,專業(yè)化程度正在逐步提高——如網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)的是申通快遞,體積較大的物品走德邦物流,這兩種形式在日常中用的最多。還有一種如工程機(jī)械、變壓器等集重貨物則要使用到特運(yùn)通這樣的大件運(yùn)輸平臺(tái)。找大件貨,調(diào)大板車是其核心...

星河微運(yùn)分析:影響當(dāng)前智慧物流的構(gòu)建的幾大障礙-星河微運(yùn)

物流平臺(tái)信息化已成為當(dāng)今社會(huì)大勢(shì)所趨。隨著物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷應(yīng)用,海量數(shù)據(jù)云存儲(chǔ),為風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制提供了依據(jù)和方向,智慧物流作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,迅速發(fā)展起來(lái)。 雖然智慧物流發(fā)展帶動(dòng)物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)智能化、平臺(tái)信息化以及供應(yīng)鏈條不斷優(yōu)化,然而想要更大程度發(fā)揮智慧物流的作用,仍存在四重障礙:第一,部門分割導(dǎo)致投入大收效卻達(dá)不到預(yù)期,形成巨大浪費(fèi)。 我國(guó)智慧物流管理體制機(jī)制不健全,由于智慧物流管理責(zé)任不清晰,政府管理部門分散投入,各自扶持,不僅致使平臺(tái)建設(shè)良莠不齊,互不兼容,加之人為擴(kuò)大了數(shù)據(jù)鴻溝,導(dǎo)致信息孤島問題凸顯、資源浪費(fèi)問題驚人。第二,標(biāo)準(zhǔn)缺失制約線上多式聯(lián)運(yùn)...

智能化改革帶領(lǐng)星河微運(yùn)走在物流行業(yè)發(fā)展前沿-星河微運(yùn)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,生產(chǎn)制造正在產(chǎn)生一系列變革,發(fā)起點(diǎn)不再是制造企業(yè),而是最終用戶。整個(gè)價(jià)值鏈由過去企業(yè)推動(dòng)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩衾瓌?dòng)的模式,即一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)變成了最終用戶,用戶的需求也變得更加個(gè)性化、高端化,智能制造已然成為制造業(yè)的必然之路。“智能物流”從中的誕生不僅是時(shí)代的產(chǎn)物,也是一個(gè)不斷探索的過程。幾年前我們誰(shuí)也想象不到物流場(chǎng)景會(huì)有怎樣的突破性發(fā)展。然而在此發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),星河微運(yùn)走在了智能物流的前沿,以滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn),自主研發(fā)一站式物流物流服務(wù)平臺(tái)。運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)使托運(yùn)方、承運(yùn)方、服務(wù)機(jī)構(gòu)有效的鏈接,利用其不可逆、不可篡改及透明性助力信息化升級(jí)。綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈...

星河微運(yùn)探索智慧物流發(fā)展領(lǐng)域-星河微運(yùn)

早在2016年,國(guó)家層面就開始部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流。國(guó)家發(fā)改委開展骨干物流信息平臺(tái)試點(diǎn),交通運(yùn)輸部組織無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn),工信部支持智能物流發(fā)展,商務(wù)部開展智慧物流配送示范等。從技術(shù)層面來(lái)說,智慧物流成為新風(fēng)口,物流行業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等各個(gè)環(huán)節(jié)均朝著智能化方向發(fā)展。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)不僅可以預(yù)測(cè)商品的品類、數(shù)量和重點(diǎn)流向等數(shù)據(jù),還提高了資源配置效率,通過自動(dòng)分揀線、機(jī)器人等智能設(shè)備的普及應(yīng)用,提升服務(wù)能力和客戶體驗(yàn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流行業(yè)的滲透逐漸加深,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化和決策可視化的智慧物流將是行業(yè)發(fā)展的方向,星河微運(yùn)一直把物流行業(yè)視為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。星河...

星河微運(yùn):淺析物流管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)前景-星河微運(yùn)

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)的升級(jí)和改革,對(duì)物流技術(shù)和管理機(jī)制都帶來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)和發(fā)展。傳統(tǒng)物流技術(shù)已經(jīng)不足以適應(yīng)當(dāng)下信息社會(huì)高強(qiáng)度的運(yùn)轉(zhuǎn)需求,各類物流管理系統(tǒng)順應(yīng)時(shí)代變化,在智慧時(shí)代中就此誕生,而順勢(shì)而生的物流管理系統(tǒng)能夠依靠怎樣的市場(chǎng)前景及發(fā)展優(yōu)勢(shì)立足于現(xiàn)如今的信息社會(huì)。市場(chǎng)前景:根據(jù)中國(guó)物流業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),中國(guó)物流費(fèi)用占GDP比例為18%,與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,單位GDP我國(guó)物流成本占比是其他國(guó)家的2-3倍,并且呈逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)。我們認(rèn)為,以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能化物流管理系統(tǒng)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ),是提升現(xiàn)代物流效率、降低全社會(huì)物流費(fèi)用率的理想解決方案。電商和快遞都在飛速發(fā)展,它們都...

星河微運(yùn)物流運(yùn)輸數(shù)字化如何提效-星河微運(yùn)

星河微運(yùn)TMS運(yùn)輸管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行數(shù)字化管理,平臺(tái)主要分為3部分:運(yùn)作管理、賬單與支付,最后是數(shù)據(jù)智能。通過平臺(tái)積累的運(yùn)作及賬單數(shù)據(jù)將有助于日后的科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理持續(xù)優(yōu)化。實(shí)踐證明,通過系統(tǒng)化來(lái)管理運(yùn)輸,可大幅度的提高工作效率及準(zhǔn)確率。鏈接供應(yīng)商快捷且智能,維護(hù)運(yùn)輸價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)要求根據(jù)TMS簽訂的合同價(jià),我們把承運(yùn)商合同轉(zhuǎn)化為電子合同進(jìn)入TMS物流系統(tǒng),所有訂單執(zhí)行將在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)計(jì)算費(fèi)用;根據(jù)合同約定的時(shí)效進(jìn)行自動(dòng)追蹤,系統(tǒng)定義是否超時(shí);服務(wù)水平監(jiān)控,對(duì)不合規(guī)的行為進(jìn)行約定,系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分。TMS根據(jù)分配規(guī)則將訂單快速自動(dòng)分配給對(duì)應(yīng)承運(yùn)商執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù),也會(huì)獲得最好和最優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格。...

星河微運(yùn)降本增效能力實(shí)踐顯著-星河微運(yùn)

隨著對(duì)物流企業(yè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化要求的不斷提高,物流企業(yè)越來(lái)越重視物流運(yùn)輸?shù)墓芾砗涂刂啤H绾翁岣呶锪鬟\(yùn)輸?shù)墓芾硭胶涂刂屏ΓM(jìn)而產(chǎn)生成本控制效益,通過信息技術(shù)降低物流運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,已成為當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。選擇適合自己企業(yè)的運(yùn)輸管理系統(tǒng)并有效地使用它是每個(gè)企業(yè)必須思考的問題。通過企業(yè)需求的分析,要從解決實(shí)際存在的問題出發(fā),涉及運(yùn)輸實(shí)際運(yùn)營(yíng)及管理部門。首先要選擇專業(yè)的TMS物流管理系統(tǒng)解決方案運(yùn)營(yíng)商,對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸流程及環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控調(diào)研,梳理總結(jié)運(yùn)輸管理各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。依據(jù)調(diào)研的匯總,由運(yùn)營(yíng)商針對(duì)需求、存在問題制定技術(shù)層面和邏輯層面的解決方案,以解決源頭問題為目的。這個(gè)階段是在完成項(xiàng)...

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