當(dāng)前多數(shù)物流企業(yè)還處于業(yè)務(wù)運(yùn)行轉(zhuǎn)型期，實(shí)現(xiàn)全智慧化水平的企業(yè)占比很少，那么，在實(shí)際中，除了采取裁員節(jié)省開(kāi)支，降低物流成本方面，物流公司有哪些其他方法呢？星河微運(yùn)從傳統(tǒng)物流行業(yè)中進(jìn)行分析。

一、采取全程供應(yīng)鏈管理模式。采取全程供應(yīng)鏈管理模式可以有效地縮短供應(yīng)商到客戶的“時(shí)間距離”，縮短從客戶需求提出到滿足客戶需求的響應(yīng)周期，大大減少緩沖庫(kù)存成本，有效節(jié)約物流費(fèi)用，降低物流成本。

二、降低運(yùn)輸成本。

1.減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)。對(duì)有條件直運(yùn)的，盡可能采取直達(dá)運(yùn)輸，減少二次運(yùn)輸。同時(shí)，更要消除相向運(yùn)輸、迂回運(yùn)輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。

2.合理選擇運(yùn)輸工具。根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)及對(duì)物流時(shí)效的要求，對(duì)運(yùn)輸工具所具有的特征進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以便做出合理選擇運(yùn)輸工具的策略，并盡可能選擇廉價(jià)運(yùn)輸工具。

3.制定最優(yōu)運(yùn)輸計(jì)劃。用線性規(guī)劃技術(shù)來(lái)解決運(yùn)輸?shù)慕M織問(wèn)題，如果企業(yè)的生產(chǎn)量發(fā)生變化，生產(chǎn)費(fèi)用函數(shù)是非線性的，就應(yīng)使用非線性規(guī)劃來(lái)解決。屬于線性規(guī)劃性類型的運(yùn)輸問(wèn)題，常用的方法有單純形法和表上作業(yè)法。

4.注意運(yùn)輸方式。采用零擔(dān)湊整、集裝箱、捎腳回空運(yùn)輸?shù)确椒ǎ瑪U(kuò)大每次運(yùn)輸批量，減少運(yùn)輸次數(shù)。采用合裝整車運(yùn)輸是降低運(yùn)輸成本的有效途徑，合裝整車運(yùn)輸?shù)幕咀龇ㄓ校毫銚?dān)貨物拼整車直達(dá)運(yùn)輸;零擔(dān)貨物拼整車接力直達(dá)或中轉(zhuǎn)分運(yùn);整車分拆和整車零擔(dān)等。

5.提高貨物裝載量。改進(jìn)商品包裝，壓縮疏松的商品體積并積極改善車輛的裝載技術(shù)和裝載方法，可以運(yùn)輸更多的貨物。最大限度地利用車輛載重噸位，充分使用車輛裝載容積。

三、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

1.優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，減少庫(kù)存點(diǎn)，削減不必要的固定費(fèi)用。要在運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和配送成本的綜合角度來(lái)考慮倉(cāng)庫(kù)的布局問(wèn)題，使總的物流成本達(dá)到最低。

2.采用現(xiàn)代化庫(kù)存計(jì)劃技術(shù)來(lái)控制合理庫(kù)存量。在現(xiàn)代物流理念下指導(dǎo)物流系統(tǒng)的運(yùn)行，使存貨水平最低、浪費(fèi)最小、空間占用最小，可在存儲(chǔ)論中找到解決的辦法

3.在庫(kù)管中應(yīng)用分類管理法，做好庫(kù)存物品種類的重點(diǎn)管理，提高保管效率。分類管理法符合“抓住關(guān)鍵的少數(shù)”、“突出重點(diǎn)”的原則，是庫(kù)存成本控制中一種比較經(jīng)濟(jì)合理的常用方法。

四、借助信息化控制和降低物流成本。

1.信息化的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性，有效減少冗余信息的傳遞。現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速;另一方面可以建立起物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，控制和降低物流成本。通過(guò)將企業(yè)訂購(gòu)的意向、數(shù)量、價(jià)格等信息在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳輸，做到用戶需求信息在企業(yè)內(nèi)部的資源共享，企業(yè)充分應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，避免無(wú)效作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，消除操作延遲，從而在整體上控制物流成本發(fā)生的可能性。

2.升級(jí)轉(zhuǎn)型企業(yè)物流信息化水平，利用先進(jìn)的科技管理系統(tǒng)，充分采用新型技術(shù)，如5G、AI只能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，提升三方信息的流暢型，提升城配資源優(yōu)化配置，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，目前市面上的TMS物流運(yùn)輸管理關(guān)鍵眾多，企業(yè)可根據(jù)自身情況分析需求，選擇符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的商家進(jìn)行合作服務(wù)。

星河微運(yùn)指出，物流成本降低是個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。物流系統(tǒng)優(yōu)化是關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、影響到企業(yè)盈利水平的重大問(wèn)題，應(yīng)從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)。同時(shí)，要協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使各個(gè)部門在優(yōu)化物流系統(tǒng)的過(guò)程中相互配合。星河微運(yùn)作為一家為企業(yè)提供智能化解決 物流 作業(yè)中的信息流、物流、現(xiàn)金流解決方案的軟件服務(wù)商，一切從企業(yè)客戶的實(shí)際出發(fā)，利用物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術(shù)，以解決傳統(tǒng)物流高成本、低效率的角度，為物流企業(yè)從根本上降低企業(yè)物流作業(yè)成本。目前星河微運(yùn)旗下三方系統(tǒng)、城配系統(tǒng)、AI智能物流、數(shù)據(jù)分析云、移動(dòng)端等產(chǎn)品為制造、零售、快消、醫(yī)藥、電商、冷鏈、汽車、3PL等十大行業(yè)1200多家企業(yè)提供服務(wù)。