此前,新冠肺炎的爆發限制了人們的購物方式,也促進了電子商務的發展。因此,疫情影響了許多企業,但仍有一些企業增長強勁。AdobeAnalytics發布的商業數據分析平臺數據經濟指數顯示,2020年4月至5月的在線銷售額比2019年11月和12月的傳統銷售季節增加了7%。倉儲管理每天都經歷年底購物的高峰。
面對疾病的爆發,企業需要招聘更多的員工。斑馬科技爆發前發布的倉儲行業前瞻報告顯示,60%的倉儲運營商將面臨嚴峻的挑戰。爆炸期間,封鎖和隔離使情況惡化。但是,即使雇用新員工,只靠增加人力,也無法提高倉庫的生產效率和工作流程。
我們從客戶那里了解到原因:倉庫新員工要保持步調一致,像熟練的老員工一樣高效工作大概需要4.5周。能量巨大。一般高峰期持續三個月。為了應對高峰期,新招聘的員工可能一個月不能有效工作。
時間機器。
新員工進公司后,為什么要花這么長時間適應呢,其中一個原因是與倉庫配置的基本技術和設備有關。教師需要通過復雜的菜單和程序在舊的綠色屏幕上模擬瀏覽終端。對于熟悉的高新技術世界成長的年輕員工來說,進入倉庫環境后,時間似乎縮短了20年。
技術促進了商業。自從大多數倉庫持有者開始使用數字化過程(如首個倉庫管理系統(WMS)應用程序)以來,倉庫解決方案發展迅速。現代倉儲管理者利用科技、用戶體驗和跨時代技術發展來實現倉儲的現代化。
該裝置可集成觸摸屏應用,增強現實(AR)、可穿戴、現代觸摸屏界面設計、無線連接、語音指令等。該設備可以代替現有的舊倉管理系統,無需更換當前或全部輸入,使現代版本的使用更加舒適高效。
這種技術改變了員工的工作方式,提高了他們的工作能力,使他們的工作比普通人更準確、更有效。例如,拇指關節大小的戴式強化現實顯示器可以夾在傳統的工業眼鏡上,幫助員工完成所有的工作流程。員工一進入貨架區,就可以通過色碼精確找到每個貨架。
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