傳統(tǒng)物流企業(yè)受資金、設備、技術等客觀因素的影響，在一定程度上存在物流運輸信息化程度不高現(xiàn)象，信息的無法及時共享，從而導致環(huán)節(jié)管理的脫節(jié)，嚴重影響企業(yè)管理效率和高效發(fā)展。解決這個問題關鍵從物流運輸信息化管理開始，從合理車輛調配、管理流程優(yōu)化，使用TMS物流信息管理系統(tǒng)，建立集中的信息化管理平臺，從而改變物流企業(yè)、貨主、承運商以及司機之間的管理模式，實行運單管理的信息化，將靜態(tài)的物流運輸管理轉變?yōu)閷崟r動態(tài)管理，實現(xiàn)物流企業(yè)內部管理的資源有效分配，達到提高物流運輸管理效率的目的。

傳統(tǒng)物流運輸管理與現(xiàn)代物流最大的差別，體現(xiàn)在運輸環(huán)節(jié)的管理模式，傳統(tǒng)的物流運輸管理是以人為主導，作為工作環(huán)節(jié)信息的傳遞者，這種模式已經(jīng)無法滿足當下市場對物流運輸快速、準確、高效的要求。而現(xiàn)代物流則是以借助現(xiàn)代化管理工具如TMS物流信息管理系統(tǒng)，以整合流程、協(xié)調上下游的物流運作模式。

在傳統(tǒng)物流向智慧物流轉型的過程中，盡管將物流運輸各個環(huán)節(jié)集中于TMS物流信息管理系統(tǒng)進行管理，但企業(yè)物流運輸涵蓋的服務范圍越來越大，操作越來越復雜，為我國中小物流企業(yè)向智慧物流轉型增添了一定的難度。

因此，在傳統(tǒng)物流向智慧物流轉型期間，選擇一套符合物流企業(yè)自身業(yè)務需求的物流運輸管理系統(tǒng)，有著非常重要的作業(yè)。星河微運 TMS 物流信息管理系統(tǒng) 的目標是優(yōu)化物流運輸管理流程以及整合供應鏈上下游資源調度，系統(tǒng)包括基礎信息管理、星河數(shù)據(jù)分析、運單管理、運作管理以及財務對賬管理等功能模塊，以網(wǎng)絡化和數(shù)字化方式，提高物流運輸作業(yè)水平和任務編排的效率，同時進一步壓縮企業(yè)運輸成本。