結(jié)合自己企業(yè)選擇好適合企業(yè)的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)成為了企業(yè)信息化降本增效的第一步，物流運(yùn)輸過程中的損失，例如無法實(shí)時(shí)跟蹤車輛位置，車輛晚到造成罰款，油耗及路橋費(fèi)非正常增加，貨損貨差居高不下等，不僅會(huì)給企業(yè)帶來成本上的損失，并且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

隨著企業(yè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，對(duì)于物流運(yùn)輸過程的管控得到眾多物流企業(yè)的關(guān)注。如何提升物流運(yùn)輸?shù)墓芾硭脚c管控力度，進(jìn)而產(chǎn)生控本效益？通過信息化技術(shù)手段降低物流運(yùn)輸?shù)某杀荆嵘\(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量，選擇適合自己的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)并真正的利用起來成為當(dāng)前物流企業(yè)的首要任務(wù)。這里就來詳細(xì)介紹一下星河微運(yùn)在做TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)時(shí)的制勝關(guān)鍵。

首先星河微運(yùn)明確了需要解決企業(yè)痛點(diǎn)的問題，從解決實(shí)際存在的問題出發(fā)，利用TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商為主導(dǎo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸流程及環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡調(diào)研，并分類總結(jié)運(yùn)輸管理中存在的問題。其次制作了針對(duì)性的解決方案，根據(jù)前期對(duì)于所需企業(yè)調(diào)研的數(shù)據(jù)，針對(duì)需求或者存在的問題從根本上設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的解決問題的方案。

星河微運(yùn)還考慮到并做到功能模塊的匹配，將實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求通過有效互動(dòng)，轉(zhuǎn)換為可實(shí)現(xiàn)管控的系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸過程管控的功能。給出實(shí)施上線使用過程中的磨合，在驗(yàn)收后設(shè)專人收集、跟進(jìn)BUG或需優(yōu)化項(xiàng)，并驗(yàn)證后續(xù)的優(yōu)化結(jié)果。最后，星河微運(yùn)還考慮到了物流企業(yè)控本效益的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)運(yùn)輸流程的管控，分析貨物運(yùn)輸?shù)某杀厩闆r（如噸成本、方成本、票成本等等），進(jìn)而起到控本增效地目的。

星河微運(yùn)一直致力于將 物流 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化的智慧物流企業(yè)，為企業(yè)提供可定制化的專業(yè)的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)，順應(yīng)市場(chǎng)的變化而變化,真正做到管理出效率,管理出效益。