傳統(tǒng)物流企業(yè)受資金、設(shè)備、技術(shù)等客觀因素的影響，在一定程度上存在物流運(yùn)輸信息化程度不高現(xiàn)象，信息的無法及時共享，從而導(dǎo)致環(huán)節(jié)管理的脫節(jié)，嚴(yán)重影響企業(yè)管理效率和高效發(fā)展。解決這個問題關(guān)鍵從物流運(yùn)輸信息化管理開始，從合理車輛調(diào)配、管理流程優(yōu)化，使用TMS物流信息管理系統(tǒng)，建立集中的信息化管理平臺，從而改變物流企業(yè)、貨主、承運(yùn)商以及司機(jī)之間的管理模式，實行運(yùn)單管理的信息化，將靜態(tài)的物流運(yùn)輸管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r動態(tài)管理，實現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部管理的資源有效分配，達(dá)到提高物流運(yùn)輸管理效率的目的。

傳統(tǒng)物流運(yùn)輸管理與現(xiàn)代物流最大的差別，體現(xiàn)在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理模式，傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸管理是以人為主導(dǎo)，作為工作環(huán)節(jié)信息的傳遞者，這種模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下市場對物流運(yùn)輸快速、準(zhǔn)確、高效的要求。而現(xiàn)代物流則是以借助現(xiàn)代化管理工具如TMS物流信息管理系統(tǒng)，以整合流程、協(xié)調(diào)上下游的物流運(yùn)作模式。

在傳統(tǒng)物流向智慧物流轉(zhuǎn)型的過程中，盡管將物流運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)集中于TMS物流信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，但企業(yè)物流運(yùn)輸涵蓋的服務(wù)范圍越來越大，操作越來越復(fù)雜，為我國中小物流企業(yè)向智慧物流轉(zhuǎn)型增添了一定的難度。

因此，在傳統(tǒng)物流向智慧物流轉(zhuǎn)型期間，選擇一套符合物流企業(yè)自身業(yè)務(wù)需求的物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，有著非常重要的作業(yè)。星河微運(yùn) TMS 物流信息管理系統(tǒng) 的目標(biāo)是優(yōu)化物流運(yùn)輸管理流程以及整合供應(yīng)鏈上下游資源調(diào)度，系統(tǒng)包括基礎(chǔ)信息管理、星河數(shù)據(jù)分析、運(yùn)單管理、運(yùn)作管理以及財務(wù)對賬管理等功能模塊，以網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式，提高物流運(yùn)輸作業(yè)水平和任務(wù)編排的效率，同時進(jìn)一步壓縮企業(yè)運(yùn)輸成本。