隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年的高速增長(zhǎng)，“改革、人口紅利”逐步減少，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)步入新常態(tài)，如何通過(guò)供給側(cè)改革優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)行效率，是擺在各行業(yè)面前的一個(gè)難題。

星河微運(yùn)作為物流供應(yīng)鏈的運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)商，憑借多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)分析指出，作為供給改革的核心，資源配置的優(yōu)化所帶來(lái)的巨大空間，會(huì)成為新時(shí)代下新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，基于這個(gè)大環(huán)境下，星河微運(yùn)TMS物流系統(tǒng)在建立起“SaaS平臺(tái)物流APP”的一站式運(yùn)輸協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放、協(xié)同的運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)的一站式解決方案制定，通過(guò)打通各行業(yè)屏障、優(yōu)化運(yùn)輸招投標(biāo)、全渠道物流管理等解決方案，以快消、零售為核心，輻射到各個(gè)行業(yè)，打造開(kāi)放的全產(chǎn)業(yè)可視化運(yùn)輸鏈條，讓運(yùn)輸更省時(shí)省力省錢(qián)，讓各方資源配置更合理。。
如何讓貨主與物流企業(yè)之間的資源得到優(yōu)配置，獲得、透明的運(yùn)輸服務(wù)？星河微運(yùn) TMS物流系統(tǒng) 基于SaaS平臺(tái)累積的真實(shí)歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度挖掘，形成可視化的運(yùn)輸分析模型，提供適用于各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模板，對(duì)于運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而減少環(huán)節(jié)的冗雜部分，真正實(shí)現(xiàn)互通，無(wú)縫對(duì)接。TMS物流系統(tǒng)開(kāi)放平臺(tái)還打通了企業(yè)與平臺(tái)、企業(yè)與企業(yè)之間的連接，使企業(yè)之間通過(guò)TMS物流系統(tǒng)的開(kāi)放平臺(tái)迅速得以實(shí)現(xiàn)信息共享與互通，建立橫縱向的運(yùn)輸協(xié)同平臺(tái)，可大程度的實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的優(yōu)化與利用。星河微運(yùn)TMS物流系統(tǒng)針對(duì)不同行業(yè)提供不同的解決方案，對(duì)于渠道多元的快消、零售行業(yè)可以提供全渠道運(yùn)輸管理，將企業(yè)的傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)、電商渠道、以及O2O渠道等各個(gè)渠道通過(guò)TMS物流系統(tǒng)開(kāi)放平臺(tái)整合連接起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，所有渠道的數(shù)據(jù)可以快速導(dǎo)入，信息實(shí)現(xiàn)同步共享與反饋，為企業(yè)形成自己的運(yùn)輸管理全視圖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

星河微運(yùn)TMS物流系統(tǒng)運(yùn)輸管理系統(tǒng)，能創(chuàng)新性地利用系統(tǒng)對(duì)接引入快遞、城配、物流企業(yè)加入物流體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，既能獲得穩(wěn)定的物流作業(yè)時(shí)效，又能通過(guò)商圈集采實(shí)現(xiàn)成本下降。

星河微運(yùn) TMS物流系統(tǒng) 運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)基于行業(yè)痛點(diǎn)提出的全面優(yōu)化，是對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)常態(tài)下物流的新探索，對(duì)于構(gòu)建新社區(qū)型運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)內(nèi)整體物流運(yùn)輸行業(yè)水平是個(gè)有益嘗試，這對(duì)于建立形成基于核心流程、平衡、多贏的現(xiàn)代物流運(yùn)輸商業(yè)體系，帶給客戶(hù)全新管理體驗(yàn)，創(chuàng)造了更多商業(yè)機(jī)會(huì)。